En el sector de desarrollo, los riesgos no son solo amenazas abstractas en documentos de planificación, son situaciones que pueden interrumpir la entrega de alimentos a familias vulnerables, detener programas educativos en comunidades remotas o paralizar intervenciones de salud justo cuando más se necesitan. Cada riesgo no gestionado pone en peligro no solo el proyecto, sino las vidas y el bienestar de las personas que confían en ese apoyo. 

Una parte fundamental de la gestión organizacional es contar con una cultura sólida de gestión del riesgo, para planificar respuestas anticipadas a situaciones del contexto que pueden afectar el desarrollo de los proyectos. 

La gestión del riesgo no es un ejercicio burocrático, debe comenzar desde el momento en que se está diseñando el proyecto, permitiendo contextualizar las actividades en la realidad  de cada territorio y desarrollar un plan de respuestas,  en caso de que los riesgos llegaran a materializarse. Un riesgo no gestionado puede afectar fuertemente el proyecto, reducir su impacto dramáticamente e incluso provocar su cierre prematuro, dejando a las comunidades beneficiarias sin el apoyo comprometido. 

Este curso de cuatro semanas en línea preparará a los equipos de proyectos para mantener una conversación permanente y proactiva sobre los riesgos, y desarrollar estrategias de gestión adaptadas a su contexto. Durante las 4 semanas, los participantes podrán asistir a 4 webinars, donde podrán exponer sus dudas a los facilitadores, compartir estrategias con otros profesionales del sector y ampliar sus conocimientos sobre las mejores prácticas de gestión del riesgo en proyectos de desarrollo